勝ち組？伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は何が”やばい”？辞めたいけど転職先は？年収は上がる？CTC卒業生を調査！【SIer転職先特集】

外資系IT企業では多くのJTC/日系企業卒業生が活躍しています。特に多いのがSIer出身者です。

SIerはその事業の特性上、外資ITの製品を含む幅広い製品を取り扱っているので、外資系IT企業は「即戦力」として好んでSIer出身者を採用しています。

SIer卒業生特集、今回は伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）の卒業生の転職先を見てみましょう。

まずは、卒業生が伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）のどんなところに不満を持って退職を決めたのか、複数の口コミサイトの調査を踏まえて紹介し、その後、外資ITのほとんどの社員が使っているビジネスSNSのLinkedIn上で調査して伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）出身者がどのような外資系IT企業で活躍しているのかを紹介します。

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）の業界ランキングまとめ。もしかしたら勝ち組？本当にやばい？

卒業生の詳細に入る前に、まずは伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）が業界の中でどのような位置付けなのかについて振り返りましょう。

改めて見返すことで、辞めたい！という気持ちも落ち着くかもしれません。

ココでは、SES初心者ナビさんの「SIerの年収・ホワイトランキング！IT企業100社を徹底調査」のデータをもとに紹介紹介させていただきます。

年収ランキング

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は、平均年収933万円で、SIerの年収ランキングで4位となっています。

ホワイトランキング

SIerのホワイトランキングでは、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は4位に位置づけられています。このランキングは、年収、売上高、離職率、残業時間、有給日数、勤続年数、評判の7つの項目を考慮して決定されます。

売上高ランキング

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は、売上高4,798億円で、SIerの売上高ランキングで8位に位置づけられています。

離職率ランキング

新卒3年以内の離職率が少ないSIerランキングで、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は5.1%と10位に位置付けられています。

残業ランキング

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）は1ヶ月の残業が平均15.7時間と29位に位置付けられています。

それでも伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）を辞めたい！

様々なランキングで上位に入る優良なSIerである伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）を卒業した方々はCTCのどのようなところに不満を持っていたのでしょうか。

ここでは、転職会議、ライトハウス、Open Work、キャリコネに投稿されていたCTCについての口コミから「会社に対する不満」や「退職理由」を中心に数百の口コミをいくつかの項目にまとめました。

先輩たちが何に不安を感じ、不満に思ってCTCを辞めたのか、あなたの感じていることと照らし合わせてみてください。

キャリアパスとの不一致

口コミによると、多くの従業員が「もっとシステムや上流工程に関わる仕事がしたかった」といったキャリアパスと現職との不一致を指摘しています。

従業員が求めるキャリアパスと実際の業務内容とのギャップが生まれやすい環境が存在しているようです。

例えば、技術的なスキルを活かしたいと考えているにも関わらず、管理職や営業に異動になるケース、あるいはその逆の状況が投稿されています。

また、「十年後のキャリアが不安」という長期的な視点からの不安も見受けられました。

特に、家庭を持つことを考慮に入れた場合、そのバランスの取り方が不明確であると感じているようです。

このような状況は、従業員が自分自身の将来に対する不安や疑問を持つ大きな原因となっており、それが結果として退職を促しているケースが多いようです。

これに加えて、キャリア形成のための教育や研修が不足していると感じる声も多く、自己啓発のためのサポートが不足しているという口コミもあります。

ワークライフバランスの問題

口コミによると、ワークライフバランスの問題は様々な形で現れています。

例えば、「長時間の残業が多い」「休日出勤が当たり前」といったコメントが多く見られました。特に、プロジェクトの締め切りに近づくと、多くの従業員が自分自身の時間を犠牲にして仕事に没頭しているようです。

また、一部の口コミでは「休みが取りにくい」「有給消化率が低い」といった課題も挙げられています。

従業員が自分自身の健康やプライベートの時間に対して十分な配慮ができていないという現状が問題視されていました。

さらに、「家庭とのバランスが取れない」という声も多く、特に子育て中の従業員からは「育休後の復帰が難しい」「子供の急な病気で休めない」といった悩みが投稿されています。

企業側がワークライフバランスを重視していると公言している場合でも、実際のところは「働き方改革が名ばかりで、実態は変わっていない」といった声もあるようです。

リモートワークが導入されている場合でも、その活用が進んでいないと感じる人が多いと投稿も見られました。

組織文化とのミスマッチ

口コミによると、「組織文化とミスマッチ」も多くの従業員が退職を考える大きな理由の一つとして指摘されています。

例えば、「上からの指示が多く、自分の意見が通りにくい」といった組織文化に対する不満が頻繁に挙げられています。

このような環境は、特に自主性を重視する従業員にとっては大きなストレスとなり、職場での満足度を低くするしているとのことです。

また、いくつかの口コミでは「会社全体としてのビジョンや目標が不明確」という問題点も指摘されています。

従業員自身がどのような方向に努力すればよいのかが不明瞭な状態では、モチベーションを維持することが難しく、それが退職を促す要因となっているそうです。

さらに、「オフィス内での人間関係が悪い」と感じる従業員も少なくないそうです。

特に新人や短期間在籍の従業員からは、チーム内のコミュニケーションが取りにくいといった声が多く寄せられています。

このような組織文化とのミスマッチは、従業員が自分自身の価値観や目標、スキルセットと照らし合わせて「この企業で働く意義があるか」と考える際の重要なポイントとなっています。

上司や同僚との人間関係

多くの口コミで指摘されているのは、「上司とのコミュニケーションが不足している」という点です。

このような状況は、従業員が仕事の方向性や評価基準を理解しにくくなり、結果的にモチベーションの低下やストレスの増加につながることが指摘されています。

また、一部の従業員は「同僚とのコミュニケーションが取りにくい」と感じており、これが職場での居心地を悪くしています。

特に、新人や短期間在籍している従業員からは、「チーム内での人間関係が悪く、孤立している」といった声も多く寄せられています。

他にも、「上司が部下のスキルを理解していない」といった評価の不公平感も、多くの従業員が退職を考える理由となっています。

具体的には、実力以上に評価されるケースや、逆に努力が正当に評価されないケースが存在してるようです。

仕事の内容とスキルセットの不一致

口コミによれば、多くの従業員が「仕事の内容が自分のスキルセットと合っていない」と感じています。

このような状況は、特に新しいプロジェクトや業務にアサインされた後に顕著となるようです。

具体的には、「プログラミングスキルを生かせる仕事が少ない」や「マネジメント能力を必要とする仕事が多い」など、従業員が持っているスキルと業務内容が大きく異なるケースがあるようです。

一部の従業員からは「スキルセットと仕事内容の不一致が研修で解消されると期待したが、現実にはそうではなかった」といった意見もあります。

これは企業側がスキルと業務のマッチングに十分な注意を払っていない可能性が指摘されています。

また、「求められるスキルが頻繁に変わる」ことも、この不一致を生む大きな要因とされています。

一方で、企業側からはスキルの多様化や柔軟性が求められる傾向にあり、従業員個々のスキルセットと企業のニーズが合致しない場合が多いそうです。

プロジェクト管理との課題

口コミでよく指摘されているのは、プロジェクトの進行に関する管理体制の問題です。

具体的には、「期限内にプロジェクトを完了させるためのリソースが不足している」や「プロジェクトの目的やスコープが不明確」といった課題が多く投稿されています。

例えば、「進行中のプロジェクトにおいて変更が多く、その都度仕様が変わる」という不満もあり、これが作業の効率を大きく下げていると指摘されています。また、「プロジェクトの優先順位が不明確で、何を最優先で行うべきかわからない」という意見もあります。

また、「上層部と現場とのコミュニケーションが不足している」という点も頻繁に挙がっています。これにより、プロジェクトの方向性が不明確になり、従業員がどのように動けばよいのか混乱してしまいます。

さらに、多くの従業員からは「プロジェクトの進行状況が透明性を欠いている」との声が上がっています。これが結果として、プロジェクトの遅延や品質低下につながるケースが多いです。

加えて、「マイクロマネジメントが多い」という不満も見受けられ、従業員が自由に仕事ができない環境が作られていると感じてるそうです。

チームの人員配置と業務負荷

口コミによると、多くの従業員が「チームの人員配置と業務量がバランスしていない」と感じています。

特に、「人手不足による業務の過負荷」が一つの大きな問題とされています。この結果、仕事の効率が低下し、従業員のストレスが増加しています。

また、一部のチームでは「スキルセットが偏っている」との意見もあり、これが業務の進行にも影響を及ぼしています。例えば、エンジニアが多くてマネージャーが少ない、またはその逆のようなケースが指摘されています。

一部の従業員からは「同じ業務でも人によって負荷が大きく異なる」という声もあり、また、「一部のチームが他よりも業務量が多いにも関わらず、人員が割り当てられていない」という問題も指摘されています。

さらに、「業務の優先順位が不明確」であるという問題も報告されています。従業員がどのタスクを優先すべきかがはっきりしないため、業務の効率性が損なわれています。

その他にも、「急な人員変更による業務の混乱」や「新人が適切にトレーニングされていない」など、人員配置に関連する多くの課題が存在しています。

自分自身のバイタリティやモチベーション

口コミによると、多くの従業員が「自分自身のバイタリティやモチベーションが低下している」と感じているそうです。

特に、業務の過負荷や人間関係、報酬などが主な原因とされています。

また、長時間労働や業務内容の単調さも、従業員のバイタリティを蝕む要素となっています。このような環境下では、新しいアイデアや創造性が芽生えにくく、企業全体のイノベーションが阻害されています。

さらに、「自分自身の成長やスキルの向上が感じられない」という意見も多く、これがモチベーションの低下に直結しています。従業員が仕事で成長できないと感じると、その結果、仕事への興味や熱意が失われてしまいます。

一部の従業員は「目標に対する報酬や評価が不透明で、それがモチベーションの低下につながっている」と感じています。

また、「上司や同僚からのフィードバックが少なく、自分がどれだけ成果を出しているのかわからない」という不満もあります。

さらに、「明確なキャリアパスが示されていないため、自分が会社で何を目指しているのかが不明瞭」という不満も多く見られます。

職場環境と設備

口コミによれば、職場環境と設備に関する意見は分かれています。

一部の従業員は「オフィスの設備が整っている」と評価していますが、反対に「狭いオフィススペースや古い機器」に不満を持つ声も多いです。

また、「オープンスペースでの作業が多く、プライバシーが確保されていない」という意見もあります。これは、集中力の低下やストレスの増加につながっています。

さらに、職場の「清潔感がない」や「空調が不十分」などの問題も指摘されています。

特に夏や冬の季節には、これが作業効率に影響を及ぼしています。

また、従業員からは「リモートワークの設備が不十分で、自宅での作業が効率的に行えない」という意見もあります。「共有スペースや会議室が常に満席で、スケジュール調整が大変」という問題も投稿されています。

「オフィス内でのWi-Fi接続が不安定で、オンラインミーティングやデータのアップロードに支障をきたしている」という不満も散見されます。

「オフィスにはリフレッシュできるスペースがなく、長時間の作業に疲れやすい」という声もあります。

教育体制への不満

口コミによると、会社の教育体制には多くの不満が寄せられています。

特に、「新入社員研修が不十分」や「専門スキルの教育がない」などの声が多いようです。

また、オンボーディングプロセスにも問題があり、「新しいプロジェクトや業務に即戦力として投入されるが、事前の教育やトレーニングが不足している」との指摘もあります。

さらに、「上司や先輩からのフィードバックが少ない」、「定期的なスキルアップの機会が限られている」など、継続的な教育に関するサポートが不足しているとの意見も多く寄せられています。

「社内での研修が形式的で内容が浅い」という不満や、「自分で学びたい内容に対する支援が少ない」という声もあります。

また、「会社の成長に合わせて教育体制が整っていない」という指摘も多く、それが社員のスキルセットと業務内容のギャップを生んでいます。

「社内の教育体制が一貫していないため、各部署やプロジェクトでのスキルレベルがバラバラである」という問題も指摘されています。

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）からの転職先、外資ITはこんなところ！

ビジネス系SNSのLinkedinでは、ユーザーの勤めてきた会社を見ることができます。

ここでは、Linkedinに「過去の勤務先」として伊藤忠テクノソリューションズ（CTC） を登録している方の公開されている経歴を参考にCTC からの転職先」を紹介します。

Linkedinについて、ご存知でない方、使い方について知りたい方はこちらもご覧ください。

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）から外資ITへの転職先

Linkedinを見ると、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）出身の方は大手や有名スタートアップなど幅広い外資ITで活躍されている方が多いことが伺えます。

一部の方の実際の経歴キャプチャを掲載させていただきますのでご覧ください。

CTCからの転職先の中で、外資転職ドットコムの「外資IT研究特集」で紹介した企業もありますので、よろしければそちらも合わせてご覧ください。

外資ITの営業とエンジニアのお仕事

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）からの転職先として外資ITに興味を持たれた方に向けて、外資ITの営業職とエンジニア系職種について、簡単に紹介させていただきます。

外資ITと日系ITの営業職の違い

日系IT企業では、営業は主に事務処理を担い、お客様常駐SEが案件をコントロールするケースが多いですが、外資IT企業では営業がビジネスをドライブし、長期的な関係構築までが営業の役割です。

また、外資IT企業ではOTE(100%達成時想定される年収)の30~40%がインセンティブで占められ、残りの 60-70% が固定給となります。一方、日系IT企業ではインセンティブ制度があまり一般的ではありません。

また、外資IT企業では営業活動のメソッドが体系化されており、再現性の高い営業活動が求められます。

これに対して、日系企業では営業メソッドは現場のハウツー中心で、定量的な目標(KPI)があっても、行動量の目標設定が多いです。

外資ITのエンジニア職の特徴

外資系IT企業の日本オフィスは、ほとんどの場合、「日本の営業支店」という位置付けで、ほとんどの職種が「営業活動」を支援するための職種となっています。

エンジニアも同様で、営業活動をプロセス毎に分業していて、販売の前後で「プリセールス」、「ポストセールス」と違う呼び方をします。そして、それぞれの活動を支援するエンジニア職種が存在し、ほとんどのエンジニア向け求人が営業を支援するエンジニアの職種となっています。

プリセールスには、プリセールスエンジニア、ソリューションアーキテクト、ソリューションスペシャリストの3つの職種があり、それぞれが顧客との関係を重視しながら、技術的な知識や専門知識を活かして最適なソリューションを営業とともに提案する役割を担っています。

• プリセールスエンジニアは、技術的な専門知識と営業スキルを活かして、顧客に対して製品やサービスの価値を説明し、最適なソリューションを提案する役割を担っています。
• ソリューションアーキテクトは、ビジネスの要件と技術の両方を統合して、顧客に最適なソリューションを提供する役割を担っています。

ポストセールスには、テクニカルサポートエンジニア、テクニカルアカウントマネージャー、カスタマーサクセスマネージャー、プロフェッショナルサービスの4つの職種があり、それぞれが顧客の成功を支援し、企業のビジネス成果を追求する役割を果たしています。

このように、外資系IT企業のエンジニア職は、技術的な知識だけでなく、営業活動を支援する役割も重要で、プリセールスとポストセールスの両方で活躍する機会があります。

伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）を辞めて、外資ITに挑戦したいけど不安・・・

日系企業から外資系へ転職することの心のハードルの高さは私も経験者なので理解しています。

真っ先によぎるのが「クビ」の話や「英語」の話、そしてやっぱり気になるのが「年収」の話。

外資転職ドットコムでは、私自身とアドバイザーの過去の経験を踏まえて「外資転職にチャレンジする前に知っていれば安心できたのに」という内容をまとめた記事がありますので、よろしければご覧ください。

具体的に、クビ、英語、年収について知りたい方はこちらもおすすめです。

年収交渉で損をしないためにも、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC） などの優良SIerからの外資IT転職は転職エージェントを使うことが必須！

外資系への転職で最も重要なプロセスの一つが「年収の交渉」です。

外資系で何度も転職を経験すると、年収交渉も自分でできるようになりますが、初めての転職ではなかなか難しいものです。

交渉を切り出すタイミングや話の持っていき方など、様々なノウハウがそこにはあるからです。

外資転職ドットコムでも年収交渉について紹介している記事はありますが、相当自信がない限りは、転職エージェントに任せるのがいいです。

特に、外資系企業と比較すると日系企業の年収はかなり低いので、交渉をしないと転職して入社した後に自分だけ周りと比較してかなり年収が低い、なんてことになりかねません。

外資系IT企業からするとSIer卒業生は喉から手が出るほど欲しい人材ですが、まずは低めの年収が提示されます。

そこから交渉ができずに入社してから後悔している人を私は何人も見てきたので、初めての外資転職は転職エージェントを使って戦略的に進めることを強くお勧めします。