辞めたい！何がやばい？光通信からの転職先は？年収は上がる？光通信卒業生を調査！【SIer転職先特集】

外資系IT企業では多くのJTC/日系企業卒業生が活躍しています。特に多いのがSIer出身者です。

SIerはその事業の特性上、外資ITの製品を含む幅広い製品を取り扱っているので、外資系IT企業は「即戦力」として好んでSIer出身者を採用しています。

SIer卒業生特集、今回は 光通信 卒業生の転職先を見てみましょう。

まずは、卒業生が光通信のどんなところに不満を持って退職を決めたのか、複数の口コミサイトの調査を踏まえて紹介し、その後、外資ITのほとんどの社員が使っているビジネスSNSのLinkedIn上で調査して光通信出身者がどのような外資系IT企業で活躍しているのかを紹介します。

やめたい！光通信の退職理由まとめ

先輩の転職先を深掘りする前に、退職理由もきになるところだと思います。

ここでは、転職会議、ライトハウス、Open Work、キャリコネに投稿されていた光通信についての口コミから「会社に対する不満」や「退職理由」を中心に数百の口コミをいくつかの項目にまとめました。

先輩たちが何に不安を感じ、不満に思って光通信を辞めたのか、あなたの感じていることと照らし合わせてみてください。

＊ここでの内容は、多くの過去の投稿も参考にしているので、現在は解消されている可能性もありますのでご留意ください＊

給与と評価システムへの不満

口コミによると、「給与と評価システム」は多くの従業員が退職を考える大きな要因の一つです。

具体的には、給与の水準が低く、労働量や成果に対する報酬が不十分であると感じている従業員が多数います。

特に、昇進やキャリアアップの機会が限られており、実力や成果が正当に評価されないことへの不満が顕著です。

また、インセンティブ制度やボーナスの不透明さ、低水準も退職の決め手となっています。

さらに、一部の口コミでは、厳しいノルマとそれに伴う精神的なプレッシャーが指摘されています。

このようなプレッシャーは、従業員のモチベーション低下や仕事に対する情熱の喪失につながり、最終的には退職へと繋がっていることがうかがえます。

また、評価システムの不透明さや、昇給・昇進の機会が少ないことも、長期的なキャリア構築に対する不安として挙げられています。

キャリアパスの不透明さ

口コミによると、多くの従業員が将来に対して不安を抱えていることが明らかになりました。

特に、昇進やキャリアアップの機会が限られている、あるいは完全に見えない状況が、多くの人にとって大きな問題となっています。

例えば、一部の従業員は、数年間同じ業務を繰り返しても、自分のキャリアにおいて何も変わらないだろうと感じています。このような経験から、より良いキャリアの機会を求めて退職を決意する人もいます。

さらに、組織内でのキャリアパスが不明瞭であることに加えて、一貫性のない評価システムや昇給の難しさ、報酬構造の不公平さが指摘されています。

これにより、従業員は自分の将来やキャリアの展望について極めて不確実に感じ、不満を持っている様子が窺えます。

また、事業の方向性の変更や組織の再編による不安も、キャリアパスの不透明さに拍車をかけています。

結局のところ、キャリアパスの不透明さは、多くの人々にとって退職を決断させる大きな要因となっているのです。

労働環境とワークライフバランス

口コミによると、労働環境とワークライフバランスの問題は、多くの従業員が直面している退職の主要な理由の一つです。

特に、長時間労働や休日出勤が常態化していることが大きな懸念事項となっており、これが精神的、肉体的な健康問題を引き起こしているケースが多数報告されています。

従業員たちは、プライベートの時間が著しく削減され、家族や個人的な趣味との時間を確保することが困難になっていると感じており、このバランスの欠如が生活の質を大きく損なう原因となっています。

さらに、口コミからは、働き方に対する圧倒的なプレッシャーや終わりなき業務の量により、多くの従業員が燃え尽き症候群や職場でのストレスに直面していることが浮かび上がっています。

これらの条件は、従業員が自己実現やキャリアアップの機会を追求する上での障壁となり、結果的に職場を離れる主な動機となっています。

従業員はより良いワークライフバランスの実現、透明性のあるコミュニケーション、そして働きがいのある職場環境を求めており、転職を考える方も多いようです。

健康と精神的な理由

口コミによると、「健康と精神的な理由」は従業員が退職を決意する重要な要因の一つとして挙げられています。

長時間労働、高いプレッシャー、不健康なワークライフバランスなど、仕事の環境が従業員の肉体的、精神的健康に悪影響を及ぼしているという指摘が数多くあります。

特に、日々の業務での過度なストレスは、多くの従業員が体調を崩したり、精神的に疲弊したりする大きな要因であることが伺えます。

さらに、個人の生活や家族との時間を大切にしたいというニーズが高まっている中で、仕事の要求がこれらを圧迫するケースも少なくなく、プライベートとのバランスを重視する現代人の価値観とは相反する状況が見られます。

また、仕事中心の生活が続くことによる疲労やストレスが蓄積し、それが健康への悪影響となって退職に至るケースも散見されます。

上司や組織との相性

口コミによると、多くの社員が上司や組織との相性の問題を退職理由として挙げています。

特に、マネジメントよりも営業スキルで上位に立つ人が多いことが組織運営に難しさをもたらしているようです。

さらに、一部の社員は抜擢人事による不満を感じ、自身と組織の価値観の不一致や将来への不安から退職を選んだケースが散見されます。

また、定期的な転勤や給料の低さ、家庭との両立の困難さなど、個人のライフステージの変化に伴う退職も目立ちます。

営業目標の厳しさに加え、終わりの見えないプレッシャーから解放されたいと感じる社員も多く、自分でビジネスを行うことでより良い収入を目指す選択をした人もいます。

健康や精神面への影響も退職の大きな理由の一つで、過度なストレスや身体への負担を理由に退職を決意するケースがあります。

組織や事業の方向性に対する不安や、コロナウイルスの影響による業務や市場の変化への対応の難しさも退職を促す要因となっています。

さらに、社内の人間関係やコミュニケーションの問題、報酬や評価システムへの不満が退職の背景にあることも明らかです。

人間関係と社内文化 

口コミによると、「人間関係と社内文化」は多くの従業員にとって重要な退職理由となっています。

具体的には、上司や同僚との相性の問題や、社内文化とのミスマッチが挙げられます。

特に、マネジメントスキルよりも営業スキルで上に立つ人が多いことが、組織運営に難しさをもたらしているという声があります。

また、昇進やキャリアアップの機会が限られていることに対する不満や、ライフステージの変化による退職も目立ちます。

営業目標の厳しさと、終わりの見えないプレッシャーから逃れたいという感情も強く、自分でビジネスを始めることでより良い収入を目指す選択をする人もいます。

健康への影響や精神面での負担を退職理由に挙げるケースもあり、組織変更や事業方向性の不安、コロナウイルスの影響による業務や市場の変化への対応が退職を促す要因となっています。

このように、社内の人間関係や組織文化に対する不満が退職の大きな理由となっていることが口コミから読み取れます。

上司や組織との相性

口コミによると、多くの社員が上司や組織との相性の問題を退職理由として挙げています。

特に、マネジメント層よりも営業スキルが高い方が多いことが組織運営に難しさをもたらしているようです。

さらに、一部の社員は抜擢人事による不満を感じ、自身と組織の価値観の不一致や将来への不安から退職を選んだケースが散見されます。

また、定期的な転勤や給料の低さ、家庭との両立の困難さなど、個人のライフステージの変化に伴う退職も目立ちます。

営業目標の厳しさに加え、終わりの見えないプレッシャーから解放されたいと感じる社員も多く、自分でビジネスを行うことでより良い収入を目指す選択をした人もいます。

健康や精神面への影響も退職の大きな理由の一つで、過度なストレスや身体への負担を理由に退職を決意するケースもあります。

組織変更と事業の方向性

口コミによると、「組織変更と事業の方向性」に関連して転職を決意した方も多いようです。

具体的には、部門会社への事業再編や子会社への出向、事業所の統廃合が頻繁に行われる環境が、従業員の不安や不満を増大させています。

大阪の関西事業本部が池袋本社に移管されるなど、組織内での大規模な変動は、同期や同僚の大量退職を引き起こすことがあります。

これらの変更は、従業員が自身のキャリアや将来に対する見通しを立てることを困難にし、安定を求める人々にとっては特に退職の理由となり得ます。

組織変更に伴う不透明感や、事業の方向性に対する疑問は、従業員が自身の居場所や価値を再評価する契機となります。

変化に柔軟に対応できる組織文化や、従業員が変化をチャンスと捉えられるような支援が不足していると、組織にとって貴重な人材を失う結果につながることもあるとの指摘もあります。

光通信からの転職先、外資ITはこんなところ！

ビジネス系SNSのLinkedinでは、ユーザーの勤めてきた会社を見ることができます。

ここでは、Linkedinに「過去の勤務先」として光通信を登録している方の公開されている経歴を参考に「光通信からの転職先」を紹介します。

Linkedinについて、ご存知でない方、使い方について知りたい方はこちらもご覧ください。

光通信から外資ITへの転職先

Linkedinを見ると、光通信出身の方は大手の外資系IT企業で活躍されていることが見て取れます。

光通信からの転職先の中で、外資転職ドットコムの「外資IT研究特集」で紹介した企業もありますので、よろしければそちらも合わせてご覧ください。

外資ITの営業とエンジニアのお仕事

光通信からの転職先として外資ITに興味を持たれた方に向けて、外資ITの営業職とエンジニア系職種について、簡単に紹介させていただきます。

外資ITと日系ITの営業職の違い

日系IT企業では、営業は主に事務処理を担い、お客様常駐SEが案件をコントロールするケースが多いですが、外資IT企業では営業がビジネスをドライブし、長期的な関係構築までが営業の役割です。

また、外資IT企業ではOTE(100%達成時想定される年収)の30~40%がインセンティブで占められ、残りの 60-70% が固定給となります。一方、日系IT企業ではインセンティブ制度があまり一般的ではありません。

また、外資IT企業では営業活動のメソッドが体系化されており、再現性の高い営業活動が求められます。

これに対して、日系企業では営業メソッドは現場のハウツー中心で、定量的な目標(KPI)があっても、行動量の目標設定が多いです。

外資ITのエンジニア職の特徴

外資系IT企業の日本オフィスは、ほとんどの場合、「日本の営業支店」という位置付けで、ほとんどの職種が「営業活動」を支援するための職種となっています。

エンジニアも同様で、営業活動をプロセス毎に分業していて、販売の前後で「プリセールス」、「ポストセールス」と違う呼び方をします。そして、それぞれの活動を支援するエンジニア職種が存在し、ほとんどのエンジニア向け求人が営業を支援するエンジニアの職種となっています。

プリセールスには、プリセールスエンジニア、ソリューションアーキテクト、ソリューションスペシャリストの3つの職種があり、それぞれが顧客との関係を重視しながら、技術的な知識や専門知識を活かして最適なソリューションを営業とともに提案する役割を担っています。

• プリセールスエンジニアは、技術的な専門知識と営業スキルを活かして、顧客に対して製品やサービスの価値を説明し、最適なソリューションを提案する役割を担っています。
• ソリューションアーキテクトは、ビジネスの要件と技術の両方を統合して、顧客に最適なソリューションを提供する役割を担っています。

ポストセールスには、テクニカルサポートエンジニア、テクニカルアカウントマネージャー、カスタマーサクセスマネージャー、プロフェッショナルサービスの4つの職種があり、それぞれが顧客の成功を支援し、企業のビジネス成果を追求する役割を果たしています。

このように、外資系IT企業のエンジニア職は、技術的な知識だけでなく、営業活動を支援する役割も重要で、プリセールスとポストセールスの両方で活躍する機会があります。

光通信を辞めて、外資ITに挑戦したいけど不安・・・

日系企業から外資系へ転職することの心のハードルの高さは私も経験者なので理解しています。

真っ先によぎるのが「クビ」の話や「英語」の話、そしてやっぱり気になるのが「年収」の話。

外資転職ドットコムでは、私自身とアドバイザーの過去の経験を踏まえて「外資転職にチャレンジする前に知っていれば安心できたのに」という内容をまとめた記事がありますので、よろしければご覧ください。

具体的に、クビ、英語、年収について知りたい方はこちらもおすすめです。

年収交渉で損をしないためにも、光通信などの優良SIerからの外資IT転職は転職エージェントを使うことが必須！

外資系への転職で最も重要なプロセスの一つが「年収の交渉」です。

外資系で何度も転職を経験すると、年収交渉も自分でできるようになりますが、初めての転職ではなかなか難しいものです。

交渉を切り出すタイミングや話の持っていき方など、様々なノウハウがそこにはあるからです。

外資転職ドットコムでも年収交渉について紹介している記事はありますが、相当自信がない限りは、転職エージェントに任せるのがいいです。

特に、外資系企業と比較すると日系企業の年収はかなり低いので、交渉をしないと転職して入社した後に自分だけ周りと比較してかなり年収が低い、なんてことになりかねません。

外資系IT企業からするとSIer卒業生は喉から手が出るほど欲しい人材ですが、まずは低めの年収が提示されます。

そこから交渉ができずに入社してから後悔している人を私は何人も見てきたので、初めての外資転職は転職エージェントを使って戦略的に進めることを強くお勧めします。